木門行業打發展已經看到了兩極化的趨勢，一方面領軍品牌不斷地市場擴張，一方面中小品牌漸趨的萎縮，發展幾乎停滯，從這樣的情況下看，中小品牌如不加緊改革創新，極有可能被市場所淘汰。
競爭，是市場活動的主題。在日趨激烈的市場競爭中，一些木門企業簡單在產品上的模仿、營銷上的復制已經不能適應現在的競爭形勢了，這給大多數木門企業帶來了新的挑戰，以前那種低成本“復制模式”已經不能被市場所接受，加大創新、研發力度已成為大勢所趨。
此外，得益于國家政策的扶持，我國的二三級木門市場發展迅速，市場蛋糕越來越大。這就吸引一些木門品牌企業向二三級市場進軍，并且把拓展市場的重心下沉到二三級市場，逐步蠶食著這類市場的份額，這對開拓市場起到積極作用。
基于行業內優勢企業的市場擴張腳步加快，很多規模較小的木門企業感受到強勢的擠壓，不少規模較小的木門企業都處于垂死掙扎階段，經營窘迫，幾欲倒閉。至此，行業掀起優勝劣汰的競爭風暴，這對整合優化整個木門行業起到推動作用。
對于木門企業來說，為了搶占更多的市場份額，增加品牌的競爭力和曝光度，“市場布局”已經成為最重要的殺手锏�？梢哉f，無論外部經濟環境的變化有多劇烈，木門市場都不會有太過顛覆性的變化，因為畢竟剛性需求仍是主體。
除此之外，只要木門市場有利潤，品牌就有擴張的空間，因此木門實力品牌仍然進行著強勢擴張，整個行業業績仍在節節攀高。
伴隨著木門標準的出臺，行業的馬太效應將加速，市場兩極分化的局面也將變得更加徹底。而在一些強勢品牌突飛猛進的同時，一些實力較弱的木門企業卻將隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。不過總的來說，市場局面的兩極分化對整個行業是有益的，將進一步推動木門行業的健康有序的發展。
首先，木門企業一定要加強對產業發展規律研究，提高產業認識能力。比如，加強對產業和企業的創新、競爭和運營等規律的認識等。
其次，木門企業要重點抓好自主品牌建設。自主品牌是企業在市場競爭中的核心力量，木門應最大限度地提高產品附加值，從而提高產品的市場競爭力，推動木門產業的整體經濟發展。
最后，木門企業要選擇正確的創新軌道。加大企業創新力度，塑造木門專業品牌是木門企業的當務之急，只有創造出強勢的木門并形成多品牌并立的格局，提升木門的市場認知度，才能真正提木門的市場競爭力。
嚴格來講，中國的木門行業甚至上升到家居行業，創新一直不夠，畢竟中國的設計人才較少，就算有設計的人才也總難把藝術與商業很好地融合在一起，絕大多數大品牌的設計依舊靠引進人才。從設計的角度來講，如果去整合國外的設計，然后再修正一下，這就是創新。這個企業，還有做出來的東西就會有差異性，就會有商機。
